সফল পার্টনারশিপ ব্যবসার জন্য প্রয়োজনীয় ৩টি গুণ
(http://finance.priyo.com/files/styles/large/public/field/image/partnership2.jpg?itok=e0PnUOtx)
কেমন পার্টনারদের নিয়ে আপনি আপনার ব্যবসা শুরু করবেন? খালি চোখে যাদের যোগ্য বলে ভাবছেন তারা কি আসলেই যোগ্য? সরল কোন প্রক্রিয়ার মাধ্যমে এই সমাধানে পৌঁছানো সম্ভব নয়। তবে নিচের ব্যাপারগুলো সিদ্ধান্ত নিতে সহায়ক হতে পারে।বিশ্বাস
একজন লোক মিথ্যা বলে না, চুরি কিংবা প্রতারণা করে না। এ ধরণের লোকদের সবাই বিশ্বাস করে। কিন্তু একজনকে বিশ্বাস করা যায় কিনা তা পরীক্ষার জন্য এগুলোই যথেষ্ট নয়। আপনাকে আরো গভীরে গিয়ে চিন্তা করতে হবে। পার্টনারদের আচরণের সবগুলো দিক আপনাকে ভালোভাবে খেয়াল করতে হবে। তাদের বিষয়ে নিজেকে কিছু প্রশ্ন করুন।
তাদের সাথে যখন আপনি একমত হতে পারেন না তারা তখন কেমন প্রতিক্রিয়া ব্যক্ত করে? তারা যখন লোক দেখানো কাজ করে আপনি কি তখন সরাসরি তাদের কিছু বলতে পারেন? আপনি যদি বড় কোন ভুল করেন তারা কি আপনাকে ক্ষমা করে দিবে?
আপনার পার্টনার যদি হয় আপনার কোন কাছের বন্ধু হয় সেক্ষেত্রে প্রেক্ষাপট ভিন্ন। বন্ধুকে সন্দেহ করা ঠিক না, কারণ তাতে বন্ধুত্ব টিকে না। কিন্তু মনে রাখবেন ব্যবসা ও বন্ধুত্ব এক জিনিস নয়। ব্যবসা করতে গেলে আপনাকে আরো কঠিন হতে হবে। ব্যবসার ক্ষেত্রে বন্ধুকে পার্টনার হিসেবে মূল্যায়ন করতে হবে। অন্যথায় ব্যবসা টিকিয়ে রাখা সম্ভব হবে না।
যাই হোক আবার আগের কথায় ফিরে আসা যাক। আরো কিছু প্রশ্ন আপনি ভেবে দেখতে পারেন। তারা কি অন্যকে সম্মান করে? প্রাত্যাহিক কাজে কি তারা নিষ্ঠাবান? রাজনৈতিক ও ধর্মীয় বিষয়গুলো তারা কিভাবে দেখে?
একজন পার্টনারকে বিশ্বাস করার আগে সবগুলো প্রশ্ন নিয়ে ভাবুন। প্রশ্নের উত্তরগুলো যদি আপনার পক্ষে যায় তবেই তাদের বিশ্বাস করুন অন্যথায় নয়।
যোগাযোগ দক্ষতা
ধরুন, পার্টনারদের কেউ একজন একটি কথা বললেন এবং অন্য একজন কোন যুক্তি ছাড়াই তা মানতে রাজী হলেন না। যদি এরকম হয় তাহলে খারাপ কোন পরিস্থিতির তৈরি হবে। যদি ক্লায়েন্ট বা কর্মীদের সাথে কোন প্রকার ঝামেলা হয় আলোচনার মাধ্যমে তা সমাধান করে নিতে হবে।
যদি একজন খারাপ পরিস্থিতি তৈরি করে এবং অন্য একজন তা আরও বেশি বাড়িয়ে দেয় তাহলে নিয়ন্ত্রন অযোগ্য সমস্যার সৃষ্টি হবে। কথা বলার ধরণ ও কৌশল উভয়ই পরিবর্তন করতে হবে। ব্যবসাকে সফল করার জন্য প্রত্যেক পার্টনারকে বাকপটু হতে হবে অর্থাৎ যুক্তির মাধ্যমে সুসঙ্গতভাবে কথা বলতে হবে।পরিপূরক দক্ষতা
একটি প্রতিষ্ঠানে দুইজন পার্টনারের মধ্যে তখনই দ্বন্দ্ব হয় যখন উভয়েই একই বিষয়ে বিশেষজ্ঞ হোন। তখন একজন অন্যজনের সিদ্ধান্ত মানতে রাজী হন না। কে সঠিক কে ভুল এ প্রশ্ন এখানে উঠছে না। এক্ষেত্রে সমাধানের রাস্তা হল, দু?জন একসাথে কাজ করা যাবে না, ভিন্ন ভিন্ন ক্ষেত্রে কাজ করতে হবে।Source: http://finance.priyo.com/node/8197